計畫書的體檢報告

Narrative v9 有不少強項——問題定義清晰、SMS 繞過寬頻限制的切入點聰明、consortium 75% rural 超標。但也有幾個必須修的問題：

v9 健康檢查
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✅ 問題定義清晰（county-level 數據齊全）
✅ 創新切入點（SMS store-and-forward）
✅ 永續路徑具體（CCM/RPM billing）
✅ Consortium 超標（75% > 66%）
✅ SMART 目標可測量

❌ GaudinBrain Inc 不存在 → 必須替換為 CareSignal/ThoroughCare
❌ 寫 3 年期但 NOFO 是 4 年期 → 需校正
❌ Cost avoidance 數字空白 → 每年 $450K-$675K（基於 15-20% 減少率）
❌ Health equity 分析框架缺失 → 用 DHEF + HEIA-DH 雙層模型
❌ Statistical power 未說明 → N=450 對 30% relative reduction 有 ≥80% power
❌ 缺 CHW 角色 → 加入雙語 CHW，強化社區連結 + Medicaid 第三軌收入
❌ 缺 SDOH 篩檢 → 加入 PRAPARE 或 AHC-HRSN
❌ 缺 PDSA/CQI 方法學 → Evaluation section 必補
❌ Dissemination Plan 薄弱 → 四層受眾（學術/臨床/社區/政策）